阳江水务处理
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能阳江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
推进无纸化办公，年度纸张消耗同比下降%。
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
销售网络进一步向下渗透，下沉市场销售额实现翻番。
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。
建立技术评审委员会，提升立项决策科学性。